尊敬的吳德坤先生、尊敬的梁志天先生、梁繼明先生、蕭文熙先生，尊敬的劉學(xué)文董事長、蔣昌紅董事長、王維之校長，還有我們代存峰董事長、我的老戰(zhàn)友許興利總裁、周韓平執(zhí)行總裁、于軍副總裁以及江河的各位同仁們：
       大家下午好！2017年過去了，大家辛苦了！這個年會的開篇，雖然有些老調(diào)重彈，但我仍然要為我們江河大家庭里面涌現(xiàn)出來的各種典型代表點(diǎn)贊！喝彩！用一句最時髦的話叫打CALL！
 

◆百舸爭流千帆競 ,借海揚(yáng)帆奮者先
 

       首先是我們的吳德坤先生，剛才在給他頒發(fā)企業(yè)忠誠獎的時候，我用的是敬愛的吳德坤先生。吳先生是上帝送給我的一份大禮。在承達(dá)上市的時候，我曾經(jīng)開玩笑說：“我一輩子做出了兩次最好的選擇，一次是在大學(xué)找到了我們富老板，還有就是后來‘追到’我們吳先生。”香港承達(dá)每一次都能超預(yù)期的帶給我驚喜，早在收購承達(dá)的時候。我認(rèn)為香港承達(dá)能夠?yàn)榻迂暙I(xiàn)一億港幣的利潤那就已經(jīng)不錯了，結(jié)果，我們吳先生貢獻(xiàn)翻了幾倍。去年澳門市場因?yàn)樾陆?xiàng)目下行，我認(rèn)為吳先生能在香港、澳門拿兩個億就頂天了，但吳先生又帶給我驚喜，更重要的是吳先生忠誠、職業(yè)以及高度的責(zé)任和敬業(yè)心精神，我沒有更好的詞來形容。當(dāng)然梁繼明先生作為吳先生的戰(zhàn)友，他們一起創(chuàng)辦了承達(dá)，為承達(dá)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。梁先生是技術(shù)上的經(jīng)典，在他的幫助下北京承達(dá)斬獲了要求極為苛刻的仿造克林姆林宮的華為展示中心，幫助北京承在大陸最高端的市場站穩(wěn)腳跟，并引領(lǐng)整個市場發(fā)展。

       北京承達(dá)的王啟鋒，最早加盟江河是在上海做設(shè)計師，設(shè)計做的不錯，后來 “轉(zhuǎn)戰(zhàn)”廣州，帶著孟偉去開拓新加坡市場，在東南亞、澳洲市場過關(guān)斬將，把江河的大旗插到了十幾個國家。后來又回到國內(nèi)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”內(nèi)裝修市場，擔(dān)任北京承達(dá)董事長，幾年下來北京承達(dá)完成了40多個五星級酒店的裝飾。我評價王啟鋒，在江河高管里面學(xué)習(xí)能力、開拓能力、決斷能力都是一流的。

       正因?yàn)槿绱耍晕覀儗ν鯁h工作也有一個調(diào)整，決定派他去開拓醫(yī)療影像市場。春節(jié)過后，他就要帶著這個神圣的使命去為了我們?nèi)祟惖慕】蹈ｌ砣^斗，相信一定會帶來讓我們驚喜的結(jié)果。他曾為江河建裝板塊，為江河發(fā)展到今天做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，我建議大家把掌聲送給他。

▲SLD梁志天先生

       前不久，香港特首林鄭月娥女士約見我們梁志天先生，希望他代表香港在世界發(fā)聲，要在全世界推銷香港、推銷中國、推銷"一帶一路"。為什么？因?yàn)槲覀兞合壬菄H室內(nèi)建筑師／設(shè)計師團(tuán)體聯(lián)盟的主席！是中華之光！剛才梁先生也給大家介紹，在美國的他們行業(yè)的那個最權(quán)威的雜志媒體（注：指美國著名室內(nèi)設(shè)計雜志《 Interior Design 》“ 2018 全球百大設(shè)計巨頭排行榜 ”）評價全球的設(shè)計機(jī)構(gòu)，梁志天設(shè)計公司連續(xù)第三年榮膺住宅設(shè)計全球第一，非常了不得！
       我前幾年跟大家報告過，在江河幕墻中東、美洲、加拿大市場遇到困難的時候，我們能挺過來，根本的原因就是我們把一個幕墻從無到有，做到了全球的第一。剛才戴竣在廣州致辭的時候說現(xiàn)在根本不知道幕墻行業(yè)的第二名是誰，他想要廣州江河做幕墻界的第二名。今天早上我收到他一個微信，告訴我從2018年元月1日到今天，華南中標(biāo)超過9個億了，我看他做中國幕墻界第二名還真不完全是吹牛。
       港源裝飾歷經(jīng)了艱難困苦的轉(zhuǎn)型，包括過去幾年的不斷探索，終于觸底。我感覺港源裝飾的春天要來了，符劍平接棒港源裝飾，給港源裝飾帶來了風(fēng)氣的變化。符劍平雖然個子小，但格局不小，他能包容、能團(tuán)結(jié)，有政策，還有霸氣，能夠激活和調(diào)動各方面人才的積極性，他是有點(diǎn)帥才的特質(zhì)。我跟港源裝飾的符劍平和北京承達(dá)的丁敬勇講，2018年，要穩(wěn)中求進(jìn)，狠抓運(yùn)營、狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們的港源幕墻，強(qiáng)軍做采購出身，剛才的致辭中他比我還有激情！在他的帶領(lǐng)下，港源幕墻搞得不錯。
       港源設(shè)計院在丁春亞的帶領(lǐng)下連續(xù)兩年都完成任務(wù)，尤其2017年的訂單實(shí)現(xiàn)了快速的增長。我相信下一步在梁志天先生、蕭文熙先生的幫助下，港源設(shè)計院一定能夠更上一層樓，甚至要立志在規(guī)模上超越梁志天設(shè)計公司，這個是完全有可能的。
       我們的中清能，去年12月6號我和代存峰董事長正式簽約，中清能正式加盟江河大家庭。中清能是代存峰董事長和黃新華總裁一起創(chuàng)辦的，十年來一路披荊斬棘，緊跟時代步伐。但是太陽能新能源是需要資本做支撐的，在他們最需要資本支撐的時候，我們毅然決然地以江河源去投資控股了中清能。
       我們能云數(shù)據(jù)，是新成立的公司，因?yàn)橥跸瓒麻L有事今天不能來到年會現(xiàn)場，剛才你們在這個視頻里面看見了他的致辭。管理層在元旦工作會議上見過他，做事嚴(yán)謹(jǐn)，很有匠心。剛才上來致辭的李傳利總經(jīng)理，是在IBM做IDC出身的，行業(yè)內(nèi)年輕的“老專家”，也非常有激情。
       我們的澤明眼科，今天黃曉帆董事長高燒，沒能來到現(xiàn)場，陳清陽總經(jīng)理代表他來到了大會現(xiàn)場。黃曉帆董事長非常厚道，做人沒得說！去年一口氣收了好幾個醫(yī)院，也建了新醫(yī)院，取得了不錯的成績。

▲右三Vosion CEO—James

        剛才我們在各產(chǎn)業(yè)單位董事長、總裁致辭的時候，大家看見了我們Vosion的CEO—James。我在澳洲研究了近百家上市公司，發(fā)現(xiàn)澳洲上市公司CEO基本上都是60歲以上的，唯獨(dú)看到一家剛剛上市兩個月專門做試管嬰兒的醫(yī)療公司——Monash，他的CEO是一位70后，也就是我們現(xiàn)在Vision的CEO James，他是我費(fèi)了九牛二虎之力挖過來的。Monash是人類進(jìn)行的第一例試管嬰兒受孕機(jī)構(gòu)，在試管嬰兒界現(xiàn)無人不知、無人不曉，這家公司在最艱難的時候，請James去當(dāng)CEO，他在Monash任職七年，在這樣一個發(fā)達(dá)的成熟市場，一個人口才2400萬人口的澳洲市場，他帶領(lǐng)Monash實(shí)現(xiàn)年百分之十幾的增長，而且也實(shí)現(xiàn)了Monash成功在澳交所上市。James在澳洲人來看，它還是個Young Boy（年輕大男孩），我向他拋出了橄欖枝，邀請他來當(dāng)Vision的總裁，實(shí)際上我們Vions比Monash要小，我給的待遇也是差不多，他毅然決然地選擇了 Vision，為什么？他看好的是江河的路，我沒給他講別的，就給他講了江河的夢，他就跟著我進(jìn)入了“夢境”。
       我們江河地產(chǎn)，昨天他們舉行年會，我跟他們講，2018年江河地產(chǎn)要邁進(jìn)中國地產(chǎn)界兩百強(qiáng)！可能你們感到很納悶，劉總在每個行業(yè)都是爭第一的，為什么地產(chǎn)就才爭200強(qiáng)？因?yàn)?，地產(chǎn)是一個財富沉淀深厚的地方，水太深，大魚太多，鯊魚更多，進(jìn)兩百強(qiáng)就不容易。當(dāng)然我們絕對不會甘心于200強(qiáng)，但要第一步要實(shí)現(xiàn)200強(qiáng)！
       回首2017年，我覺得有幾個事和人，還是給了我非常深刻的印象，我在今天大會上要特別的表揚(yáng)幾個項(xiàng)目，一個是湖南的梅溪湖項(xiàng)目，一個是北京的城市副中心項(xiàng)目，還有一個很大的工程—阿布扎比機(jī)場項(xiàng)目。這個幾個項(xiàng)目能夠這個順暢做下來，確實(shí)不容易，陳光爍、馮迷科、楊志賢、李健等等，給你們點(diǎn)贊！上海江河幕墻賈德虎，去年利潤超額完成百分之四十幾；我們北京的周總（周韓平）老大哥，真有老大哥的風(fēng)范！北方大區(qū)的黃敏有格局，人大膽也正統(tǒng)；總部的趙世東、楊濤、張建平等等在各自的工作崗位上都很有建樹。
       回首2017年，我就林林總總把各大各產(chǎn)業(yè)單位做一個小小的總結(jié)。2017年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級，我們的幕墻走出了陰霾。

◆人才輩出，融合創(chuàng)新

       去年，在我女兒的推薦下，我看了兩場印度電影，《神秘巨星》和《摔跤吧！爸爸》?！渡衩鼐扌恰分v的是女性自己的覺醒；《摔跤吧！爸爸》講的是一個嚴(yán)厲的、有夢想的爸爸怎么幫助女兒成為冠軍。希望我們所有的管理干部都能像《摔跤吧！爸爸》里面的那個爸爸一樣，對部下充滿愛，但這個愛絕對不是放縱，而是要幫助部下成長，用身心去澆灌他們、去信任他們，幫助他們一步步實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯中每一個目標(biāo)。中國的俗話講“嚴(yán)是愛，寬是害”，嚴(yán)厲的條件才能幫助他們成長、成才，摒棄愛慕虛榮、投機(jī)取巧，扎扎實(shí)實(shí)的去訓(xùn)練才能成為冠軍。當(dāng)然，我們每位員工也要像《神秘巨星》電影里的那個女孩，自我覺醒、自我奮斗、自覺奮斗，實(shí)現(xiàn)自我水平的不斷提升!
過完春節(jié)，我們要再選一批年輕的后備干部，送到清華大學(xué)去培訓(xùn)。在江河，只要你認(rèn)同江河的文化，能勝任這個職務(wù)，江河就能充分的信任大家，給大家機(jī)會。江河一路走過來，我的法則就是不斷地“趕鴨子上架”，所以江河才能人才輩出、長江后浪推前浪，這是我們事業(yè)能夠長期欣欣向榮的根本保障。但同時，沒有人才自身的覺醒，自覺的奮斗，那就沒有根本，所以我們要自我突破。每一級管理者在做好自我提升的同時，也要當(dāng)好教練，帶領(lǐng)部下成長，這是我們能夠持續(xù)奮斗的根本。
       江河成立近20年了，未來我們應(yīng)該怎樣去發(fā)展？首先要有人才的保證，團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)要跟上去。其次是要融合創(chuàng)新，這么多的產(chǎn)業(yè)單位和板塊要協(xié)同、要融合發(fā)展，不同的品牌之間文化要融合、資源要融合、市場要融合、戰(zhàn)略要融合，真正做到融合共享、各取所需。
       并購中清能，成立能云數(shù)據(jù)，我們之所以一下子多了這兩個兄弟單位，實(shí)際上就是想追求融合發(fā)展。我們將創(chuàng)新一種發(fā)展模式，叫新能源數(shù)據(jù)港，就是要建立大型大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)中心，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)基地最缺的就是電力能源，中清能給它發(fā)電、供電，賣給數(shù)據(jù)中心，這就是典型的融合發(fā)展，互為支持，互利互惠。
       我前天從澳洲回來，在飛機(jī)上看了馮小剛導(dǎo)演的老電影《手機(jī)》。看到電影里邊的手機(jī)全是摩托羅拉、諾基亞，如今諾基亞沒了，摩托羅拉也沒了。我很感慨，我們只有不斷地創(chuàng)新，不斷地與時俱進(jìn)，才能夠跟上時代的步伐。阿里巴巴99年創(chuàng)業(yè)，江河也是99年成立的，就是因?yàn)槲覜]有去擁抱這個時代的潮流，我們固步自封，拒絕網(wǎng)絡(luò)，錯過了互聯(lián)網(wǎng)時代最大的風(fēng)口。
       天下興亡，順之者生，逆之者亡。我們即便是在傳統(tǒng)行業(yè)也一定要順潮流，當(dāng)然最好是能引領(lǐng)潮流，能創(chuàng)造潮流。所以我要投身大數(shù)據(jù)，雖然離云計算、離互聯(lián)網(wǎng)還有一點(diǎn)距離，但最起碼我要貼近。包括我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)思維來加以改造，來看待我們的職責(zé)，看待我們的事業(yè)，面對我們的使命，不斷創(chuàng)新，才能屹立潮頭。
       當(dāng)然，傳統(tǒng)行業(yè)春天也來了。大家可能注意到，近期，阿里巴巴投資收購了好多的實(shí)體商業(yè)，騰訊也投資了永輝超市，互聯(lián)網(wǎng)航道也發(fā)現(xiàn)沒有實(shí)體，他們也沒法接地氣，也不可持續(xù)。實(shí)際上這也是傳統(tǒng)實(shí)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的融合，這種融合發(fā)展本身就包含了創(chuàng)新。因此，我們要管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，緊跟潮流、接地氣，不然我們就會被淘汰。

◆專業(yè)專注，爭當(dāng)冠軍

       風(fēng)物長宜放眼量，我們還要看遠(yuǎn)一些。只有看遠(yuǎn)了，才不至于處處碰壁。所以這也是我們的年度主題：融合·創(chuàng)新。融合·創(chuàng)新是為什么？為了發(fā)展！在此，我想叮囑大家：除了創(chuàng)新、融合、奮斗、發(fā)展之外，我們一定要抓住“聚焦”這個點(diǎn)，江河現(xiàn)在多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有點(diǎn)眼花繚亂，但是我們每一個單位，每一個團(tuán)隊(duì)一定要專注、要專業(yè)，要聚 焦你的核心任務(wù)，聚焦核心市場。
       剛才講到《摔跤吧，爸爸》，我有一個很重要觀點(diǎn)告訴大家，全世界任何比賽，沒人記得住第二，只能記得住冠軍，所以我們一定要做冠軍。這個冠軍的價值，市場會給你溢價。我們江河幕墻這兩年很明顯地感受到了第一名的冠軍價值。好多的客戶愿意在競標(biāo)的同時告訴江河幕墻，你們比別人貴個5%～10%。我們梁志天設(shè)計是典型的冠軍價值。它的樣板間室內(nèi)設(shè)計，價格沒人比他高，他就是比別人要高一大截！他就是牛，這就是冠軍的價值。我們吳先生在香港沒一個業(yè)務(wù)員，客戶提前排隊(duì)，澳門的永利皇宮在開建前的三年他們的CEO就提前找吳先生，要把檔期給留出來，這就是冠軍的價值。我們承達(dá)在國內(nèi)裝飾應(yīng)該是高端市場的第一名，在香港澳門各方面都是第一名。
冠軍就是植物生長的這個尖端。尖端植物生長里面有個定律叫尖端優(yōu)勢，能量永遠(yuǎn)都是優(yōu)先這個尖端的。2017年我經(jīng)歷了好幾次，我們的客戶找到方方面面很有分量的朋友、領(lǐng)導(dǎo)，給我打招呼，要請我們江河幕墻替他干活，一定要加強(qiáng)合作，千方百計找了好多人。2015年艾迪城賣房子的時候，好多人找我，這就是冠軍價值。艾迪城，我們第一次做地產(chǎn)，就做出了當(dāng)年北京商住界歷史上的冠軍。隨著今年的商住政策的調(diào)整，恐怕我們這個冠軍就要封存在那里。所以我們各行各業(yè)，我們各大產(chǎn)業(yè)的專業(yè)專注發(fā)展的同時，每產(chǎn)業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層跟員工團(tuán)隊(duì)一起去奮斗、去打拼的同時，我們每一個部門，每一個產(chǎn)業(yè)單位，每一個領(lǐng)導(dǎo)者都要帶一個團(tuán)隊(duì)去永爭第一，爭當(dāng)冠軍，把我們的冠軍價值在客戶上在市場上、在資本市場去兌現(xiàn)。我們真正做到了冠軍有江河幕墻、梁志天設(shè)計、承達(dá)集團(tuán)、Vision。接下來，港源裝飾、江河地產(chǎn)、中清能、能云數(shù)據(jù)，我們都要力爭在自己所專注的這個區(qū)域市場，或者是專業(yè)行業(yè)，也要創(chuàng)造冠軍的價值。這就是江河的精神。

◆追求卓越，拼搏進(jìn)取

       見賢思齊，追求卓越，永葆進(jìn)取心，永遠(yuǎn)不滿足！ 2017年流行了兩個網(wǎng)絡(luò)詞，一個叫“中年油膩”，一個叫“佛系青年”。我說現(xiàn)在這個網(wǎng)絡(luò)術(shù)語都是小年輕創(chuàng)造，他們太霸道。憑什么說我們這些中年人是“油膩男”？你看我們吳先生走路虎虎生風(fēng)，我們年輕人在追求著跑。習(xí)大大說，幸福是奮斗出來的，我也馬上要人到中年，我今年正好45歲。人到中年，為了不給大家留下一個“油膩男”的形象，我今天把頭發(fā)剪短了一點(diǎn)，但是這個形象都是次要的，關(guān)鍵是看你有沒有進(jìn)取的、奮斗的、拼搏的精神；有沒有進(jìn)取的、奮斗的、拼搏的行動。所以我希望我們無論是年過花甲的老前輩，還是我們?nèi)说街心甑模€是我們現(xiàn)在的年輕人，年齡不是界限，最重要的是我們的心，我們都要有一顆追求進(jìn)取的、不怕失敗的追求卓越的心，有扎扎實(shí)實(shí)去追夢的行動，那我們永遠(yuǎn)都不會“油膩”。 我希望江河也永遠(yuǎn)不要出現(xiàn)“油膩男”。
       希望我們大家，我們?nèi)w的江河戰(zhàn)友們一起來奮斗！
       最后，借今天這個機(jī)會，向我們在座的，還有我們上海、廣州、成都、武漢分會場的，還有其他沒有到會的奮斗在工作一線的全體員工，并通過我們?nèi)w員工向你們的家屬拜個早年，祝大家狗年吉祥，身體健康，事業(yè)大成！

（●企劃部根據(jù)錄音整理）