會議聽取了各產(chǎn)業(yè)單位2018年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)、專項(xiàng)任務(wù)的完成情況、存在的困難及解決措施的匯報(bào)。會議分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確了集團(tuán)未來發(fā)展方向，對下半年工作進(jìn)行了部署，會議號召集團(tuán)上下堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。    

會議上，許總裁首先通報(bào)了2018年上半年集團(tuán)整體經(jīng)營情況。他指出，盡管上半年受“去杠桿”等宏觀經(jīng)濟(jì)影響，但公司持續(xù)堅(jiān)持以“效益為中心”的經(jīng)營方針，應(yīng)對得當(dāng)，主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)完成過半”的經(jīng)營目標(biāo)，且經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提高，盈利能力同比也有喜人增長。下半年，經(jīng)濟(jì)、金融形勢仍然較為嚴(yán)峻，各單位要以利潤為中心，重點(diǎn)抓工程結(jié)算、回款和現(xiàn)金流管理等工作，提高運(yùn)營質(zhì)量和盈利能力；同時(shí)，還要精打細(xì)算，控制好成本，降本增效；要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)技術(shù)的價(jià)值，讓技術(shù)成為引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效的驅(qū)動(dòng)力。要求各單位下半年要全力以赴，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

劉董事長在談到公司各業(yè)務(wù)板塊未來發(fā)展時(shí)指出，建筑裝飾板塊要在持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做大做強(qiáng)；要以現(xiàn)金流管理和盈利能力為工作主線，狠抓日常管控，防止“跑冒滴漏”，提質(zhì)增效，提升盈利能力。其中，幕墻業(yè)務(wù)要繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)幕墻標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，以技術(shù)升級和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系帶動(dòng)效率提升，提高經(jīng)濟(jì)效益；內(nèi)裝業(yè)務(wù)要不斷鉆研和探索行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和管理模式，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

劉董事長指出，醫(yī)療健康市場有著巨大的發(fā)展空間，公司將依托產(chǎn)業(yè)基金，進(jìn)一步加大對醫(yī)療健康板塊的投入，聚焦眼科、第三方檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)，爭取年內(nèi)取得重大突破，使醫(yī)療健康業(yè)務(wù)進(jìn)入快速發(fā)展軌道。

劉董事長還指出，有“危”就有“機(jī)”，盡管宏觀經(jīng)濟(jì)形勢面臨挑戰(zhàn)，但我們也要把它當(dāng)作一個(gè)發(fā)展契機(jī)，用有洞見未來的遠(yuǎn)見，刮骨療傷的勇氣，斷然解決問題的氣魄和沉下心來干事的定力，咬緊牙關(guān)，苦練內(nèi)功，自我革新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

強(qiáng)調(diào)各級管理人員要忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，有追求，有作為，講使命，負(fù)責(zé)任，要把工作當(dāng)作事業(yè)來干，帶著理想和情懷去干，用熱情和愛去干。有理想才能跳出一己得失，眼界更遠(yuǎn)、胸懷更大；有情懷，才能懂得信守和堅(jiān)持，走得更遠(yuǎn)；有了工作熱情，才能始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；帶著愛，才能全心身傾注工作，激發(fā)無窮潛能。

最后，劉董事長強(qiáng)調(diào)，下半年各單位要聚精會神，心無旁騖，沉下重心，大力抓經(jīng)營管理，確保順利完成全年任務(wù)目標(biāo)，給集團(tuán)也給自己上交一份滿意的答卷。