積極進取 勇于創(chuàng)新 實現(xiàn)跨越式發(fā)展——江河集團召開2019年元旦工作會
瀏覽次數(shù):|發(fā)布時間:2019-01-07
會議聽取了各產(chǎn)業(yè)單位關(guān)于2018年主要經(jīng)營指標完成情況及2019年基本任務(wù)目標、措施等相關(guān)情況的匯報,集團領(lǐng)導對春節(jié)前后相關(guān)重點工作提出了要求并進行部署。
會上,許總裁首先通報了集團2018年度整體經(jīng)營概況。他指出,2018年在外部宏觀環(huán)境不利的情況下,公司整體業(yè)績逆流而上,取得較好的成績,諸如營銷、運營、現(xiàn)金流等關(guān)鍵指標都穩(wěn)步增長。建裝板塊表現(xiàn)超預(yù)期,完美收官;醫(yī)療板塊眼科營收大幅度增長,第三方檢驗實質(zhì)性落地,并具備快速發(fā)展的基礎(chǔ);投資板塊穩(wěn)中求進。對各單位2018年奮勇拼搏的精神和積極進取的態(tài)度以及取得的成績點贊,勉勵各單位2019年再接再厲,保持高昂的斗志,著重抓運營管理、團隊建設(shè)、風險管控等工作,苦練基本功,深挖潛力,進一步提升盈利水平。
許總裁還就年底決算考核、年會、2019年預(yù)算編制、中高層人事任命等春節(jié)前重點工作進行了部署和安排。他強調(diào),2019年是公司轉(zhuǎn)型跨越的開局之年,不僅個人要有變革意識,善于尋找自身短板,勇于擔當,自我突破;各產(chǎn)業(yè)單位也要對資源進行優(yōu)化整合,提高效率,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
劉董事長在會上發(fā)表重要講話,對公司2018年整體業(yè)績,尤其是建筑裝飾板塊取得的成績表示充分地肯定,要求各單位2019年要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,取得更大成績。就各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展而言,建筑裝飾板塊要繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,提升效益和盈利能力;醫(yī)療健康板塊要以效益高、質(zhì)量好、服務(wù)水平高為目標,以規(guī)模效應(yīng)、連鎖經(jīng)營和品牌統(tǒng)一為模式,通過并購海外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嫁接國內(nèi)市場,快速做大做強醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),打造百億級醫(yī)療健康企業(yè),實現(xiàn)雙主業(yè)平行發(fā)展;地產(chǎn)、新能源、大數(shù)據(jù)等上市公司體外業(yè)務(wù)板塊要把握機會,確保重大項目落地,實現(xiàn)新突破。劉董事長還就團隊建設(shè)、文化建設(shè)等提出要求:
把握時代脈搏,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
董事長指出,2018年是改革開放40周年,2019年公司也即將迎來成立20周年,這20年來江河艱苦創(chuàng)業(yè),取得了一些成績,關(guān)鍵得益于改革開放,得益于這個時代。發(fā)展是硬道理,改革開放的開拓精神值得我們學習和借鑒,我們要高度聚精會神,通過不斷創(chuàng)新和變革來保持競爭優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
常有憂患意識,永葆企業(yè)活力
成績背后往往隱藏危機,各級管理人員,尤其是高級管理人員要有危機意識、憂患意識,永遠如履薄冰,帶著前瞻性的眼光洞見未來;不能滿足于現(xiàn)狀和日常經(jīng)營管理,要有批判精神,用批判性眼光看待自己,時刻激發(fā)創(chuàng)造力,用創(chuàng)新精神為企業(yè)賦能。要努力提高領(lǐng)導力、增強執(zhí)行力,培養(yǎng)企業(yè)家情懷,永葆企業(yè)活力。
抓好隊伍建設(shè),勇于責任擔當
當前,江河在行業(yè)的領(lǐng)先地位明顯,但機遇與危機并存,仍要提高技術(shù)創(chuàng)新能力,增強系統(tǒng)變革能力,進一步增加組織活力。領(lǐng)導干部要有領(lǐng)路人的擔當和責任感,加強自身建設(shè),多學習,與時俱進,提升個人能力和素養(yǎng)。各單位還要緊抓隊伍建設(shè)、抓作風建設(shè),抓政治建設(shè),深挖團隊協(xié)作潛力,通過培訓、調(diào)研等方式,進一步提升團隊運營能力;要深入貫徹江河一直秉持的“以事業(yè)為重,對客戶負責,簡單、高效”的行為準則,打造一支領(lǐng)導干部有公心,員工個人有擔當,能打贏硬仗的團隊。
學習工匠精神,樹立模范榜樣
在公司即將成立20周年之際,劉董事長動情地回憶了過去的創(chuàng)業(yè)艱辛歷程,感謝一路走來共同打拼的人,對其中20位功勛卓著的人物將在年會上給予表彰。他進一步指出,要充分挖掘典型人物、事跡,樹立價值導向載體,創(chuàng)造一種方向和價值,充分發(fā)揮榜樣的力量,形成一種積極向上、你追我趕的良好氛圍。
最后,劉董事長強調(diào),春節(jié)將至,各單位、各級管理人員要鉚足干勁,全力沖刺,確保春節(jié)前各項重點工作完美收官,為2019年公司跨越式發(fā)展開局之年奠定堅實的基礎(chǔ)。