但近段時間以來，在某項目結算、某項目設計方案評審過程中接連發(fā)生無視公司內控管理流程，超越權限違規(guī)辦事的事件，嚴重踐踏了公司管理體系。這些事件的發(fā)生，既暴露出相關部門管理松懈，也反映出一些人員責任意識、風險意識、規(guī)矩意識薄弱。盡管相關人員受到公司的相應處罰，但這些事件仍然警醒我們：規(guī)矩不能壞，體系化管理建設永遠在路上，一刻也不能松懈。

公司的體系化管理建設，企業(yè)的跨越式發(fā)展，有賴于卓有成效的管理，更有賴于全體員工團結一心，共同遵守和維護。多年來，我們一直高度重視體系化管理建設，在公司發(fā)展過程中逐步建立并不斷完善業(yè)務、職責、分工、考核、風險控制等流程，制定了一系列行之有效的政策、制度，形成了高效、有序的管理體系，成為公司的核心競爭力之一。

可以說，完善的體系化管理建設不僅是我們成為行業(yè)領軍品牌的堅實后盾，也是令公司走在行業(yè)前列的有力保障，是公司的重要核心資產，是競爭對手不可復制的核心競爭力。正是因為有了完善的管理體系，公司各部門、各業(yè)務條線才能分工明確、有序運轉、高效協(xié)作。所以，自覺遵守公司的體系化管理制度，按規(guī)章、按流程、按規(guī)矩辦事，不僅是每位員工義不容辭的責任，更是公司體系化建設中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。只有如此，才能有效預防和規(guī)避風險、意外等情況發(fā)生，保障公司良性健康發(fā)展。

大到社會，小到企業(yè)，健康有序的發(fā)展都離不開對制度和規(guī)則的自覺遵守和維護，如果對規(guī)章制度、對規(guī)矩毫無敬畏之心，或者隨意破壞，終將會導致社會或企業(yè)失序和混亂，且每個人都有可能成為受害者。高鐵“霸座”影響乘車秩序，游客在野生動物園違規(guī)下車被老虎傷害，車輛違法占用應急車道耽誤急救車救援……生活中還有很多悲劇都因無視制度而發(fā)生，這些教訓時刻提醒我們，要遵守制度和規(guī)則。

對于一個企業(yè)來說，遵章守紀同樣重要。若有章不循、有令不行，人人各行其是，就會造成工作效率低、資源浪費、風險增加等問題，最終影響公司正常運轉，導致公司和員工利益受損。

規(guī)章制度不是兒戲，維護體系化管理成果人人有責。公司的體系化管理建設不是紙上談兵，是公司管理中的重要主題，貫穿于公司發(fā)展的每個階段。在公司體系化建設的路上我們一刻也不能放松，每個人都責無旁貸，只有如此，才能讓公司更好地前行、個人更快地進步。